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erp系统（erp软件）牛在哪里
发布时间：2016-06-02 18:13:58 摘自:本站原创
因为高层管理人员相信ERP系统的作用，所以他们向ERP项目投入巨资。在过去四年中，各行各业的公司单是在ERP软件许可证上就花了220亿美元,他们还为实施投入大量资源。根据业务单元数量、软件功能范围和配置复杂程度的不同，实施一个ERP系统所需要的时间从一年至五年不等。开始实施后，还需要一年半至三年的时间才能实现预期效用。如果从最初做投资决定时开始算起，一个ERP项目要达到稳定运行状态并收回投资，可能需要五年甚至更长的时间。
由于先后投入的资源如此之多，在见效前等待的时间如此之长，企业要求确保ERP实施万无一失并不为过。那么选择了东莞澳新软件科技的ERP，企业会得到什么?
重点一
它站在掌舵者的角度，依据本行业的总体趋势，以发展的眼光看问题，全方位掌握企业信息。
重点二
客户信息保存：永久保存客户信息，从此不再丢失任何客户
重点三
报价单，订单，送货单：全部电子化，高效录入，帮你省人力方便查询
重点四
手机实时监控：实时查询库存量，实时查询生产进度，实时查询盈利情况
重点五
库存精确显示：全面记录所剩库存量，掌握出库信息，减少浪费
重点六
安全库存报警：避免缺料风险
重点七
成本自动计算：让你清楚知道是赢是亏
重点八
钢材损耗比:成本管控，减少损失，增加效益
重点九
员工现场管理：让你的员工动起来，多老多得，赶走东郭先生
重点十
生产计划查询：对企业生产全方位掌握，你就是企业真正船长
重点十一
各种报表：对企业全方位了解
重点十二
设备智能化：直接扫描，提高效率，减少错误
很多企业往往把选ERP系统当作采购行为，而不是把它当项目来推动。既然是项目，就要考虑范围、进度、成本三重约束，还要先做好总体规划，否则如头痛医头，今天买个裤子，明天买个上衣，结果不搭配不说，总体算下来花钱也不少。基于以上情况，企业在全盘规划ERP信息系统时，最省力的办法是选择一家实力强、技术开放、产品线完整，能够提供一揽子方案和服务的厂商，比如东莞澳新软件科技。
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