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erp系统(erp软件)牛在哪里

发布时间:2016-06-02 18:13:58  摘自:本站原创

因为高层管理人员相信ERP系统的作用,所以他们向ERP项目投入巨资。在过去四年中,各行各业的公司单是在ERP软件许可证上就花了220亿美元,他们还为实施投入大量资源。根据业务单元数量、软件功能范围和配置复杂程度的不同,实施一个ERP系统所需要的时间从一年至五年不等。开始实施后,还需要一年半至三年的时间才能实现预期效用。如果从最初做投资决定时开始算起,一个ERP项目要达到稳定运行状态并收回投资,可能需要五年甚至更长的时间。

由于先后投入的资源如此之多,在见效前等待的时间如此之长,企业要求确保ERP实施万无一失并不为过。那么选择了东莞澳新软件科技的ERP,企业会得到什么?

重点一

它站在掌舵者的角度,依据本行业的总体趋势,以发展的眼光看问题,全方位掌握企业信息。

重点二

客户信息保存:永久保存客户信息,从此不再丢失任何客户

重点三

报价单,订单,送货单:全部电子化,高效录入,帮你省人力方便查询

重点四

手机实时监控:实时查询库存量,实时查询生产进度,实时查询盈利情况

重点五

库存精确显示:全面记录所剩库存量,掌握出库信息,减少浪费

重点六

安全库存报警:避免缺料风险

重点七

成本自动计算:让你清楚知道是赢是亏

重点八

钢材损耗比:成本管控,减少损失,增加效益

重点九

员工现场管理:让你的员工动起来,多老多得,赶走东郭先生

重点十

生产计划查询:对企业生产全方位掌握,你就是企业真正船长

重点十一

各种报表:对企业全方位了解

重点十二

设备智能化:直接扫描,提高效率,减少错误

很多企业往往把选ERP系统当作采购行为,而不是把它当项目来推动。既然是项目,就要考虑范围、进度、成本三重约束,还要先做好总体规划,否则如头痛医头,今天买个裤子,明天买个上衣,结果不搭配不说,总体算下来花钱也不少。基于以上情况,企业在全盘规划ERP信息系统时,最省力的办法是选择一家实力强、技术开放、产品线完整,能够提供一揽子方案和服务的厂商,比如东莞澳新软件科技



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