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erp对企业的重要性
发布时间：2016-07-14 09:24:17 摘自:本站原创
erp对企业重要性
ERP系统涵盖了企业财务、业务管理的方方面面。和传统手工业务操作多有不同之处。现在ERP往往是企业提出以客户为中心的转型，或者全国化和全国化运营模式改造的重要手段。企业应用ERP必然会伴随着流程和组织的优化再造，而不是对过去管理模式和业务流程的简单电子化。我们常将通过实施ERP改变企业运营形态的做法为“业务转型”.
ERP更加面向市场、面向经营、面向销售，能够对市场快速响应;它将供应链管理功能包含了进来，强调了供应商、制造商与分销商间的新的伙伴关系;并且支持企业后勤管理。
ERP更强调企业流程与工作流，通过工作流实现企业的人员、财务、制造与分销间的集成，支持企业过程重组。
ERP纳入了产品数据管理PDM功能，增加了对设计数据与过程的管理，并进一步加强了生产管理系统与CAD、CAM系统的集成。
ERP更多地强调财务，具有较完善的企业财务管理体系，这使价值管理概念得以实施，资金流与物流、信息流更加有机地结合。
ERP较多地考虑人的因素作为资源在生产经营规划中的作用，也考虑了人的培训成本等。
在生产制造计划中，ERP支持MRP与JIT混合管理模式，也支持多种生产方式(离散制造、连续流程制造等)的管理模式。
ERP采用了最新的计算机技术，如客户/服务器分布式结构、面向对象技术、基于WEB技术的电子数据交换EDI、多数据库集成、数据仓库、图形用户界面、第四代语言及辅助工具等等。
企业实施ERP的变化：
功能性最佳适用：
ERP 系统的整体目的是让你能够规划和控制你的业务，用于预测、会计和汇报。ERP 通过规范贵公司的流程来做到这些。加强企业内部管理，与先进企业思想接轨。规范企业内部业务控制流程，有效防范贸易风险。提高企业信息化程度，为电子商务奠定基础。提高企业对外服务水平和竞争能力，直面应对加入WTO的挑战。
提升企业现有业务流程：
ERP科学地揭示了企业生产的普遍规律，有些业务流程，在手工方式下，并无不合理之处，但用了ERP软件系统之后，就必须改变。例如，有的企业允许无单价的原材料入库。用了ERP之后，就不允许这样做，因为这会使存货价值不真实。即使当时确实无法定价，也要先估价，再入库。又如，有些企业管理不太严格，采购回来的原材料还未入库登记即已使用。而ERP规定，采购物料必须先入库，再使用。
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